Dział: PRACTISE & CASES
Pacjent z bólem jest bez wątpienia pacjentem trudnym. Trudność polega na tym, że pacjent wymaga natychmiastowej pomocy, ponieważ cierpi. Każdy lekarz powinien niemalże natychmiast przyjąć takiego pacjenta i co najmniej go zaopatrzyć, uśmierzając ból. Takie postępowanie wynika nie tylko z zasad wykonywania zawodu lekarza, lecz przede wszystkim z tego, że pacjent jest mniej wytrzymały psychicznie. Surowiej ocenia własną trudną sytuację: „Boli mnie, lekarz musi mnie przyjąć!”, „Dlaczego czekam tak długo?!”, „Oni tu tylko chodzą w kółko, trzaskają drzwiami, a ja tu cierpię!”.
Na pytanie: „Po co mi strona internetowa, skoro mam pacjentów?” odpowiadam: „Aby każdy mógł znaleźć adres gabinetu, numer telefonu, zobaczyć, jak wygląda wejście, wnętrze, co wchodzi w zakres usług lub... jak wygląda lekarz, do którego umówił się na wizytę”. Wszystkie dalsze funkcje to rozszerzenia, podobnie jak nawigacja w samochodzie czy basen w hotelu. Albo w nie zainwestujemy, albo nie. Od inwestora zależy, czy inwestycja będzie miała uzasadnienie biznesowe, czy będzie zwykłą zachcianką lub co gorsze – pułapką zastawioną przez dobrze przygotowanego sprzedawcę.
Lekarz stomatolog w swojej pracy narażony jest na nadmierne obustronne przeciążenia grup mięśniowych oraz układu kostno-stawowego. Wprowadzenie zasad ergonomii w aspekcie organizacji pracy gabinetu stomatologicznego i zabiegów leczniczych umożliwia nie tylko zwiększenie wydajności i zastosowanie nowoczesnych metod pracy, lecz może także zminimalizować obciążenie organizmu człowieka oraz ograniczyć stopień narażenia na czynniki szkodliwe.
Zastosowanie badań radiologicznych umożliwia staranne zaplanowanie leczenia implantologicznego, pozwala zminimalizować ryzyko wystąpienia powikłań i uniknąć ewentualnych roszczeń ze strony pacjentów. Obecnie coraz większą rolę w implantoprotetyce stomatologicznej odgrywa tomografia stożkowa umożliwiająca bardzo dobre zobrazowanie miejsca, w którym planowane jest pogrążenie implantu, a także dokładną kontrolę pozabiegową.
Obecnie endometr stanowi niezastąpione narzędzie w codziennej praktyce. Dzięki tendencji do miniaturyzacji sprzętu zajmuje coraz mniej miejsca w gabinecie, wciąż jednak wybór odpowiedniego endometru przysparza trudności.
W przypadku odbudowy dużych ubytków w zębach bocznych dobrym rozwiązaniem jest nanohybrydowy materiał odtwórczy Admira Fusion x-tra. Do jego zalet należą łatwość pracy, dobre parametry podczas zakładania i wyjątkowa polerowalność. Zastosowanie Admira Fusion X-TRA pozwala także na uproszczenie techniki odbudowy, a tym samym skraca czas pracy lekarza dentysty przy fotelu w porównaniu z tradycyjnymi materiałami i technikami odbudowy.
Postęp w dziedzinie endodoncji i metod rekonstrukcji stwarza coraz większe możliwości zachowania lub przywrócenia funkcji zębów pozbawionych żywej miazgi. Równocześnie powoduje jednak pojawianie się komplikacji, które mogą być powodem pewnych problemów diagnostycznych. Prezentowany opis przypadku ukazuje możliwości współczesnych metod diagnostycznych, ale również znaczenie skrupulatnej dokumentacji.
Profilaktyka i wczesna diagnoza złośliwych form nowotworowych w obrębie jamy ustnej pozostawia wciąż wiele do życzenia. Niestety, w takiej sytuacji nawet znaczny postęp terapeutyczny stawia w mroku prognozę leczenia raków jamy ustnej, które są zbyt późno wykrywane. Działania w gabinecie stomatologicznym mające na celu zarówno profilaktykę, edukację w zakresie znajomości wszystkich czynników ryzyka, jak i zwrócenie uwagi na zmiany błony śluzowej jamy ustnej o charakterze przednowotworowym (także przez samego pacjenta, czyli tak zwane samobadanie), powinny stać się kluczowym zadaniem całego zespołu stomatologicznego.
Standard jest zbiorem zasad postępowania związanych z narażeniem pracowników na zakażenie drobnoustrojami, m.in. wirus HIV, wirus zapalenia wątroby typu B (ang. hepatitis B virus – HBV) i typu C (ang. hepatitis C virus – HCV) na skutek kontaktu z krwią i innymi potencjalnymi materiałami infekcyjnymi (IPIM) w trakcie wykonywaniapracy zawodowej.
Czy mieć zespół to przewaga? Przewaga! Zawsze! Choć nie zawsze dla zarządzającego, właściciela czy udziałowca. Dziś przedstawiam Państwu łączne wnioski ilustrujące zachowania w zespołach gabinetów i klinik. Można z nich śmiało korzystać. W praktyce codziennego zarządzania okażą się niezwykle pożyteczne. Wyjaśnią wiele zjawisk, które można obserwować w zespołach medycznych i które nie zawsze są korzystne dla interesu stricte ekonomicznego. Ale dla samego zespołu – zawsze!